Es ist nun schon ein paar Jahre her, dass wir von unserem hohen Standard in der Informationssicherheit berichtet haben. Wir haben uns in der Zwischenzeit nicht auf unseren Erfolgen ausgeruht. Nein, wir haben weiter an unseren Informationssicherheitsstandards gearbeitet, um unseren Kunden auch weiterhin belegen zu können, dass wir Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Integrität ihrer von uns verarbeiteten Daten gewährleisten können.
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In diesem Blogbeitrag – dem letzten und abschließenden der Serie „Gemeinsames Arbeiten mit Anforderungen“ möchten wir ein Fazit zu den Problemen und möglichen Lösungen bei der gemeinsamen Arbeit ziehen und die vergangenen Blogartikel nochmal Revue passieren lassen.
Im ersten Blogbeitrag haben wir Ihnen folgende Probleme bei der Arbeit mit Anforderungen aufgezeigt:
Im ersten Blogbeitrag haben wir folgende Erkenntnisse gewonnen: Innerhalb einer Anforderungsspezifikation ist es gar nicht so leicht, zu erkennen, welche Stände der Anforderungen innerhalb einer Anforderungsspezifikation für die Freigabe relevant sind. Bei der Zusammenarbeit mehrerer Autor*innen an einer Anforderungsspezifikation ist Abstimmungsbedarf nötig, um die Anforderungsspezifikation konsistent zu haltenund eine Freigabe der Anforderungsspezifikation erwirken zu können
Der zweite Blogbeitrag zeigt auf, dass Statusmodelle die Anwenderinnen und Anwender dabei unterstützen, den Anforderungsprozess zu durchlaufen. Professionelle RM-Tools bringen in der Regel Mechanismen mit, um Statusmodelle zu konfigurieren. Die identifizierten Probleme kann ein Statusmodell nicht ohne weitere Hilfsmittel lösen.
Bei SOPHIST legen wir großen Wert auf soziales Engagement und Nachhaltigkeit. Deshalb spenden wir für jedes Feedback, das unsere Schulungsteilnehmenden abgeben, 5 €. Die Teilnehmenden können sogar selbst entscheiden, wohin das gespendete Geld fließt.
Dank Ihres Engagements kommt dabei jedes Jahr eine beeindruckende Summe zusammen. DANKE dafür!
Zusätzlich engagieren wir uns mit unserer SOPHIST-internen Spendenaktion: Hier verdoppeln wir als Unternehmen jede private Spende unserer SOPHISTen. Auch hier zeigt sich die großartige Hilfsbereitschaft unseres Teams – es kommt jedes Jahr „bisschen“ was zusammen.
Darüber hinaus unterstützt die SOPHIST GmbH selbst viele Organisationen und Initiativen direkt. Doch wie viel kam 2024 insgesamt zusammen?
Als ich in Nürnberg, dem Berlin Bayerns, meinen Fuß und dann den zweiten setzte, war ich bereits von der Vielfalt der Stadt angetan. Beruflich bestand meine innere Motivation darin, mich in kleinere Unternehmensstrukturen umzuorientieren, gleichzeitig jedoch nicht von spannenden Projekten und größer gefassten Fachbereichen zu entfernen, die ich aus meiner vorherigen Erfahrung in der F&E und der Zusammenarbeit mit Kunden aus Wirtschaft und Industrie kannte.
Kann diese Vorstellung überhaupt aufgehen? Per Zufalls- oder Schicksalsschlag stieß ich auf die Beratungs- und Trainingstätigkeiten von SOPHST. „Perfekt“ dachte ich mir: ich kann in einer neuen Lern- und Lehrumgebung tätig sein, wo sich Menschenkontakte, aber auch die Themen stets verändern und weiterentwickeln.
Hiermit begrüßen wir Sie zum Teil 4 der Blogserie „Analysetätigkeiten für belastbare Anforderungen“.
In diesem Teil der Blogserie beschäftigen wir uns mit dem Abstrahieren von Anforderungen.
Allgemein ist Abstraktion der Prozess, bei dem wir die wesentlichen Merkmale eines Systems identifizieren und unwichtige Details ausblenden. Dadurch können wir uns auf das große Ganze konzentrieren, ohne uns in den Einzelheiten zu verlieren.
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