Als Auftragnehmer möchte ich meinem Kunden selbstverständlich ein Produkt ausliefern von dem er begeistert ist und seinen Vorstellungen im vollen Umfang entspricht. Was muss ich dafür tun? Ganz klar, ich setze einfach die vom Kunden geforderten Features im Produkt um.
In zwei vorangegangen Artikeln haben Sie bereits von meinen Kolleginnen Gudrun Wolf und Susanna Walzel über die Verantwortlichkeiten des CRM-Teams bei SOPHIST erfahren.
In diese informative Strecke des internen Einblicks möchte ich mich nun einreihen und die Vorstellung des SOPHIST-CRM-Teams komplett machen. Mit diesem Beitrag werde ich die Nähkästchenplauderei damit zwar zum Abschluss bringen, an anderer Stelle (klingelts?!) aber garantiert fortsetzen.
In unserem ersten Teil dieser Blogserie haben wir Ihnen das Konversationsdiagramm kurz vorgestellt. Dieses wird, wie erwähnt verwendet, um analog in einem Use-Case-Diagramm darzustellen, welche Teilnehmer eine Aufgabe des Betrachtungsgegenstandes gemeinsam erledigen. Wie die Abarbeitung einer Aufgabe dabei erfolgt, wird im Konversationsdiagramm nicht dargestellt. Dafür nutzt man zum einen das Choreographiediagramm aus unserem zweiten Teil dieser Blogserie oder zum anderen das Prozess- bzw. Kollaborationsdiagramm. Dieses wollen wir Ihnen nun zum Abschluss vorstellen.
Seit ein paar Monaten können Sie sich nun schon fleißig bei uns für das Training CPRE Advanced Level RE@Agile anmelden.
Bei der Planung sind wir damals mit zwei Offenen Trainings in Nürnberg ins Rennen gegangen. Und was soll ich sagen… die Resonanz war und ist großartig.
Daher haben wir beschlossen noch einen dritten Termin anzubieten:
29.-31.10.2019 in Frankfurt
Als regelmäßiger SOPHIST-Blogleser haben Sie bestimmt keine Probleme, unsere Firmenphilosophie in diesem Bild in die richtige Reihenfolge zu bringen. Und sollten Sie zufällig hier gelandet sein, war die Wortwolke sicher kein großes Hindernis für Sie.