Epic, Feature und Story – Ebenen von Anforderungen

Blog-Serie – Teil 2 von 5

Wenn man von Epic, Feature, Story oder manchmal nur Epic und Story spricht hat man häufig unterschiedlich grobe Dinge im Kopf. Epic eher grob und unausgereift und eine Story konkret und ausgearbeitet. Auch spielt die Größe eine Rolle und dabei üblicherweise der Gedanke, ob man es in einer Iteration umsetzen kann.

Unterschiedliche Ebenen (von grob bis detailliert) ergeben sich üblicherweise automatisch. Dabei ist erstmal egal wie wir diese nennen.
Aus der ersten Idee, beispielsweise eine komfortable Türsteuerung (in einem Smart Home System) wird, über mehrere Arbeitsschritte hinweg, die konkrete Beschreibung, dass durch Wischen nach rechts auf dem Smartphone die Tür entriegelt werden kann.
Die Idee, die am Anfang steht, muss üblicherweise konkretisiert werden, bevor wir sie umsetzen können. Das bedeutet Requirements Engineering!

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EvA (Teil 4) mit ETC: Durch die Klippen der agilen See

Zuletzt haben wir in unserem Blog die Enterprise-Transition-Community (ETC) und ihre theoretischen Grundlagen behandelt. Theorie allein ist allerdings meist wenig inspirierend, also betrachten wir nun eine potentielle ETC-Umsetzung.

Im ETC-Szenario beschreiben wir die Einführung einer agilen Vorgehensweise mit Hilfe einer ETC in unserer Firma, der SOPHIST GmbH. Wie Sie vermutlich wissen, sind wir ein IT-Beratungsunternehmen mit circa 50 Mitarbeitern, von denen 15 rein intern arbeiten, während 35 als Berater bei Kunden vor Ort in Projekten tätig sind und Trainings halten. Weiterlesen

EvA (Teil 3): Die ETC als Beispiel für eine Top-Down-Einführung – Gemeinsam sind wir stark

Da den theoretischen Grundlagen der Top-Down-Einführung aus dem letzten Teil der Blogserie zur Einführung von Agilität momentan noch eine praktische Komponente fehlt, beschäftigen wir uns in diesem Beitrag mit der ETC, der Enterprise Transition Community.

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EvA (Teil 2): Die Top-Down-Einführung – Alles Gute kommt von oben

Nachdem im ersten Teil unseres Blogs zum Thema „Einführung von Agilität“ die grundlegenden Begriffe und unsere Motivation geklärt wurden, steigen wir nun direkt mit dem ersten Verfahren ein, der Top-Down-Einführung. Zum besseren Verständnis haben wir das Thema in die drei Beiträge unterteilt, „Beschreibung“, „Vor- und Nachteile“ und „Anwendungsgebiet“. In diesem Blogbeitrag geht es um die  Beschreibung des Ganzen.

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Einführung von Agilität (EvA) – Wenn nicht jetzt, wann dann?

EVA-Logo

Die SOPHISTen arbeiten mit unterschiedlichen Hochschulen z.B. im Rahmen von Bachelor- und Masterarbeiten zusammen. Im Moment startet bei uns eine Arbeit zum Thema Einführung von Agilität. Dieser Blogbeitrag ist der erste Teil einer Blogserie über dieses Thema. Die im Laufe der Arbeit gewonnenen Kenntnisse werden wir Ihnen hier nach und nach präsentieren.

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