Heute hören Sie mal nichts von RE, CPRE, SE, UML, E&C oder Mod sondern etwas über CRM.
CRM – Wer / Wie / Was und Warum
Antworten
Archiv des Autors: SOPHIST
Diagrammtypen der BPMN 2.0 (Teil 2)
In unserem ersten Teil dieser Blogserie haben wir Ihnen das Konversationsdiagramm kurz vorgestellt. Dieses wird verwendet, um analog in einem Use-Case-Diagramm darzustellen, welche Teilnehmer eine Aufgabe des Betrachtungsgegenstandes gemeinsam erledigen. Wie die Abarbeitung einer Aufgabe dabei erfolgt, wird im Konversationsdiagramm nicht dargestellt. Dafür nutzt man zum einen das Prozess- bzw. Kollaborationsdiagramm, oder zum anderen das Choreographiediagramm. Letzteres stellen wir Ihnen in diesem Beitrag vor.
Analytiker zu Gast bei Entwicklern – SOPHIST goes DWX2019
Vom 24.06. – 27.06.2019 fand die diesjährige Developer Week (DWX) 2019 statt. Natürlich haben wir uns die Gelegenheit als Speaker mit von der Partie zu sein nicht nehmen lassen. Unser Berater Christian Bock war am zweiten Konferenztag mit seinem Vortrag „How not to be a Product Owner – eine Typologie“ dabei und hat einen Einblick in die Welt der schlechten Product Owner gegeben, um den Teilnehmern – hoffentlich – wertvolle Handlungsempfehlungen auszusprechen. Diese können sie selbst oder ihre Product Owner in Zukunft beherzigen, um auch in Zukunft erfolgreiche Produkte zu entwickeln.
Changemanagment auf agile Art? Open Space Agility“- Teil 4- Ups and Downs
Während seines Video-Workshops auf der AgileTour 2016 in Stuttgart bezeichnete sich Daniel Mezick als eine „Art Häretiker“[1]. Sein ungewöhnlicher Ansatz zur Einführung von Agilität in Unternehmen zieht innerhalb der agilen Szene immer mehr Aufmerksamkeit auf sich[2]. Ein guter Grund sich Mezicks Open Space Agility einmal genauer anzusehen.
Sagen Sie jetzt nichts – Stefanie von Alt
Jung geblieben und dennoch Alt – Stefanie von Alt. Seit langem schon ist sie eine treue Begleiterin der SOPHISTen und arbeitet in unserem operativen Team stets daran, dass Sie zufrieden sind. Heute haben wir sie mal darum gebeten die Arbeit für einen Moment nieder zulegen, den Hörer aus der Hand zu legen und statt redend zu organisieren, mal ganz ruhig ein paar Fragen zu beantworten.
Und damit wird das „Sagen Sie jetzt nichts“-Interviewformat wieder SOPHISTicated.