KI-Hackathon auf der Burg Wahrberg

Innovation und Interaktion: Ein Einblick in den KI-Workshop auf Burg Wahrberg

Ein frischer Wind wehte durch die historischen Gemäuer der Burg Wahrberg, als die SOPHISTen sich zu einem außergewöhnlichen Workshop versammelten.

Unser Ziel: Die Grenzen unserer Arbeitswelt mit künstlicher Intelligenz (KI) zu erweitern und unseren geschätzten SOPHIST-Kollegen noch mehr praktische Einsatzmöglichkeiten aufzuzeigen.
Und zusätzlich auch ein Ziel für das KI-Innovationsteam: Konzeptioniere einen Motivationsworkshop mit Hilfe von KI.

Mit einem spielerischen „KAIce Breaker“ (eine Kombi aus den Wörtern: K(a)I und Ice) begann unser Abenteuer. Wir wollten erfassen, wie der Wissens- und Könnens-Stand eines jeden Kollegen im Raum stand – war KI ein vertrauter Begriff, ein ferner Gedanke oder bereits ein Werkzeug in der Hand?
Die Antworten waren ebenso vielfältig wie die Gruppe selbst, und schon waren wir mittendrin in den Möglichkeiten der KI, die sich wie ein roter Faden durch unseren Workshop ziehen sollten.

Dominik und ich (Breno) enthüllten unseren „5-Pager„, der sich als umfangreiche Enzyklopädie des „KAI RESE“ Inno-Projekts entpuppte. Hier wurden nicht nur die Grundlagen erläutert, sondern auch konkrete Szenarien vorgestellt, die zeigen, wie KI unseren Alltag bei SOPHIST bereits durchdringt und bereichert. Der besagte 5-Pager wird zeitnah in einem separaten Artikel vorgestellt.

Weiterlesen

KI im Requirements & Systems Engineering

Morgen macht die KI meine Arbeit!

…“Boah, schau mal was das Ding alles kann!“
So oder so ähnlich war bestimmt auch Ihre Reaktion, als Sie eine der zahlreichen und öffentlich verfügbaren KIs (Künstliche Intelligenzen) ausprobiert haben. Und wenn auch nicht laut ausgesprochen, so war diese Reaktion zumindest in Ihrem Kopf präsent. Auch der nächste Gedanke: „Das Ding nimmt mir demnächst den Job weg!“ könnte Ihnen dann gekommen sein. Wäre zumindest nicht verwunderlich.
Und auch all die Reportagen, Videos und Schlagzeilen, dass der Einsatz von Künstlicher Intelligenz nicht nur eine technische Neuerung darstellt, sondern einer Revolution gleichkommt, haben wir alle im Verlauf des letzten Jahres öfter gehört! 

Wie Sie sich vorstellen können, haben wir SOPHISTen einen etwas anderen Approach bezüglich dem Einsatz von KIs. Wir arbeiten mit unseren Kunden im Requirements Engineering (RE) und Systems Engineering (SE) an Produkten, Systemen und Services, die ebenso wie die Welt um sie herum, zunehmend komplexer und vernetzter werden. KI sollte auch hier die Möglichkeit bieten, die Effizienz und Qualität der Entwicklungsprozesse erheblich zu steigern.

Weiterlesen

Erkenntnisse aus Innovationsprojekt „Architektur im SE“

Im letzten Blogbeitrag haben wir Ihnen den Physical Viewpoint vorgestellt. In diesem und letzten Blogbeitrag der Blogreihe möchten wir unser Innovationsprojekt mit Ihnen Revue passieren lassen. Welche Erwartungen hatten wir? Was waren die Ziele und wurden diese erreicht? Vor welchen Herausforderungen standen wir und welche Lösungen haben wir gefunden? Welche Unterschiede gibt es zwischen dem bisherigen SOPHISTischen Ansatz und dem RFLP-Ansatz?

Weiterlesen

RFLP: Physical Viewpoint

Das „P“ im RLFP-Ansatz von SPES2020

Im letzten Blogbeitrag haben wir Ihnen den Logical Viewpoint vorgestellt. Der Logical Viewpoint beschreibt, welche Informationen ein Architekturelement grundsätzlich empfangen, berechnen und bereitstellen muss. Dies ist nötig, um bei hoher technischer Varianz der Architekturelemente flexibel reagieren zu können. Jedoch lässt der Logical Viewpoint offen, um welche konkreten Architekturelemente es sich handelt. Der Logical Viewpoint gibt keine Aussagen über Hardwaredesignentscheidungen und konkrete Technologien. Diese und weitere Informationen hingegen liefert der Physical Viewpoint, den wir Ihnen heute vorstellen.

Ziel und Zweck

Weiterlesen

Verschwendung bei der Entwicklung von Architekturen – so entgegen steuern…

Wundern Sie sich auch, wie aufwendig die Erstellung einer guten Systemarchitektur ist? Vielleicht sind einige diese Aufwände überflüssig und das Resultat einer offensichtlichen oder verdeckten Verschwendung von Ressourcen. In unterschiedlichen Kontexten haben wir als Berater für Systems Engineering ähnliche Symptome wahrgenommen. Wir haben uns gefragt, was die Ursache dieser Symptome sein könnte, um bewusst dieser Ursache entgegenwirken zu können. Dabei sind wir auf eine Sammlung von wiederkehrenden Problemen gestoßen, die für eine gewisse Verschwendung und auch für Konfliktpotenzial sorgen.

Weiterlesen