Wat, wer bist du denn?

Eine Hauptaufgabe eines Beraters, Coachs, Trainers und Requirement Engineers ist es, Wissen weiterzugeben.

Dass es zweierlei Menschen gibt, dürfte sich inzwischen herumgesprochen haben. Was Sie aber möglicherweise noch nicht wussten ist, dass es, auch was das Lernen und Begreifen angeht, verschiedene Typen gibt. Weiterlesen →

Einführungsstrategien für RE: das Konzept zur Wissensvermittlung

Sie haben tief in die Trickkiste des Marketings gegriffen und Ihre betroffenen Mitarbeiter neugierig gemacht. Nun ist der Tag der Einführung da, aber wie bringen Sie das neue Wissen und die neuen Fähigkeiten an den Mann? Weiterlesen →

Lernen ermöglichen

Damals, als ich noch jung war, da hab ich Germanistik fürs Lehramt studiert. Bei dem Studium ging es natürlich auch sehr stark um Pädagogik und Didaktik, und damit um die Frage „Wie schaffe ich eine Atmosphäre, in der Lernen ermöglicht und unterstützt wird?“. Mit der gleichen Fragestellung finde ich mich heute, acht Jahre später, wieder konfrontiert. Wenn ich in einem Unternehmen eine neue Methodik, ein neues Werkzeug, oder gar einen neuen Prozess einführen möchte, muss ich mich zwangsläufig fragen, wie die Mitarbeiter den Umgang damit am Effektivsten erlernen können und was ich und andere dafür tun können. Weiterlesen →

Pragmatic Thinking and Learning – eine Buchempfehlung

Wie denkt der Mensch? Wie kann ich Wissen am besten vermitteln? Wie lerne ich effektiv und effizient? Das sind die grundlegenden Fragen, die jeden interessieren, der sich mit Methodeneinführungen befasst oder auch nur ab und zu mal seinem Team oder Kollegen etwas beibringen muss….. Weiterlesen →