Willkommen zum zweiten Teil unserer Stakeholder-Blogserie! Nun wollen wir auf die Identifikation der Stakeholder eingehen.
Wie wir bereits im ersten Teil erläutert haben, liefern Ihnen Stakeholder wertvolle Informationen über das zu entwickelnde System. Werden Stakeholder vergessen oder nicht berücksichtigt, kann das für Ihr Projekt fatale Folgen haben – Ihr System läuft nicht performant, findet weniger Absatz als geplant oder wird am Ende womöglich nicht abgenommen.
Die Schildbürger als Requirements-Engineers?
Requirements-Engineering ist eine vergleichsweise junge Disziplin. 1968 war der ein oder andere SOPHIST noch nicht einmal in den Kinderschuhen, als auf der Nato Software Konferenz in Garmisch der Begriff „Software Engineering“ geprägt wurde. Die eigentliche Geburtsstunde des Requirements-Engineerings [1].
Lebkuchen und Schokoladenikoläuse tummeln sich schon wieder in den Supermarktregalen, die Schaufensterpuppen tragen wieder Mützen und Wintermäntel, der Glühwein wird auch schon langsam aufgewärmt. Was spricht also dagegen, jetzt schon über gute Vorsätze für das Jahr 2016 nachzudenken? Keine Sorge, wir denken da nicht an Fastenkuren und sportliche Ertüchtigung. Wir denken an Weiterbildung! Weiterbildung mit den SOPHISTen!
Den Spruch „ich kenn´ doch meine Pappenheimer“ haben Sie wohl alle schon des Öfteren gehört. Doch wissen Sie auch, woher dieser Ausspruch stammt? Die Pappenheimer waren ein tapferes Geschlecht. In Schillers Drama „Wallensteins Tod“ zeichneten sie sich durch besonderen Mut aus. Auf diesen Mut bezog sich Wallensteins Aussage „Daran erkenn´ ich meine Pappenheimer!“
Sie erinnern sich? Da war doch was mit Sherlock, Chris Rupp, RE und Holland! Vor ein paar Wochen haben wir den ersten Teil des Interviews von Chris mit den Veranstaltern der DREAM-Konferenz (Dutch Requirements Engineering and Management) veröffentlicht.
Nun sagen wir: Goedendag en hartelijk welkom zum zweiten Teil des Blogbeitrags!