Heute mit:
Christian Bock, Berater
To be SOPHISTicated – Christian Bock
Antworten
Die SOPHISTen forschen wieder
„Stillstand ist Rückschritt. Aufhören des Strebens ist geistiger Tod!“ stellte schon Konfuzius fest. Diesem Motto nehmen sich die SOPHISTen an, indem sie immer wieder Bachelor- und Masterarbeiten rund um die Bereiche Requirements- Engineering und –Management und zu aktuellen Themen wie Agilität im Projektalltag betreuen. Die erhaltenen Erkenntnisse aus diesen Arbeiten fließen dann in Projekte bei unseren Kunden und in unser Trainingsangebot ein.
Derzeit gehen wir noch einen Schritt weiter, indem wir die Promotion unseres Beraters Alexander Rauh in Zusammenarbeit mit Professor Wolfgang Golubski von der Westsächsischen Hochschule in Zwickau unterstützen.
Über das Imageproblem von Anforderungsdokumenten
Eine nicht ernstgemeinte und schon gar nicht wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Qualitätskriterien für Anforderungen und Anforderungsdokumente
Automotive, Versicherung, Medizin und so weiter und so weiter. Die Branchen, in denen wir SOPHISTen unterwegs sind, sind vielseitig und haben gleichzeitig eine Gemeinsamkeit: Sie erstellen Anforderungsdokumente. Und leider erfreuen sich diese Dokumente nicht gerade einer großen, begeisterten Leserschaft.
Rückblick: Innovationsprojekte 2015 bei SOPHIST
Schon der Philosoph Sokrates wusste: „Stagnation ist der Anfang vom Ende“.
Deshalb haben wir SOPHISTen es uns auch 2015 wieder zur Aufgabe gemacht fleißig rund um das Thema Requirements Engineering zu forschen und neue Innovationsprojekte durchzuführen.
In diesem Blogbeitrag möchte ich Ihnen unsere Innovationsprojekte des vergangenen Jahres kurz vorstellen. Weiterlesen
Stakeholder-Analyse,-Dokumentation und -Management – Teil 4: Stakeholder hegen, pflegen, gießen und ernten
In den vergangenen Beiträgen zu dieser Serie haben wir dargestellt, wer Stakeholder sind, wie Sie Stakeholder identifizieren und dokumentieren. Nach dieser ganzen Vorarbeit wird nun die Ernte eingefahren – und damit dies gelingt, benötigen Sie ein gutes Stakeholder-Relationship-Management.