„Viele Projekte scheitern, bevor sie überhaupt begonnen haben“
Dieses Zitat von Tim Lister können wir mit unserer Beratungspraxis leider nur zu gut bestätigen.
Im letzten Artikel haben wir über agile Vorgehensmodelle gesprochen. Heute möchten wir näher auf die kurze aber sehr entscheidende Phase zu Beginn der Systementwicklung eingehen.
Das Jahr 2017 neigt sich dem Ende entgegen und SOPHIST schaut auf ein spannendes und aufregendes Jahr zurück. Da darf natürlich ein Blick auf die Trainingszahlen nicht fehlen!
„Wir wollten nicht nur jeden einzelnen Schritt perfekt machen, sondern auch noch den Gesamtablauf genau vorhersagen können.“
Um den Gesamtablauf Ihres Projekts vorhersagen zu können, ist die Definition eines Vorgehensmodells unabdingbar. Grundsätzlich wird zwischen schwer- und leichtgewichtigen Vorgehen unterschieden. Doch bevor wir nun näher auf die unterschiedlichen Ausprägungen von Vorgehen eingehen, stellt sich die Frage: Wozu sollte man ein Vorgehensmodell definieren?
Und das neue Jahr startet mit guten Nachrichten!
Laut IREB fanden im November 2016 über 1000 Zertifizierungsprüfungen für den Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level statt!
Liebe Leserinnen und Leser,
herzlich Willkommen und schön, dass Sie auch im neuen Jahr unserem Blog folgen.
