Von der Lösung zum Problem – wie Sie mit Fragetechniken den Problemen auf den Grund gehen können, Teil 3

In den letzten beiden Teilen der Blogserie haben wir uns mit den Fragetechniken zielorientierte und problemorientierte Fragestellungen beschäftigt. Heute gehen wir auf die sogenannten ressourcenorientierten Fragen ein.

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Von der Lösung zum Problem – wie Sie mit Fragetechniken den Problemen auf den Grund gehen können, Teil 2

Im ersten Teil der Blogserie haben Sie einen Einblick bekommen, wie man zielorientierte Fragestellungen im Requirements Engineering verwenden kann, um das Ziel eines Stakholders zu verstehen, selbst, wenn er uns in seinen Anforderungen schon einen Lösungsweg vorgegeben hat. Um nun das eigentliche Problem hinter dem Lösungsweg weiter zu analysieren, gehen wir heute den nächsten Schritt.
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Von der Lösung zum Problem – wie Sie mit Fragetechniken den Problemen auf den Grund gehen können, Teil 1

Kennen Sie das auch? Ihr Fachbereich liefert Ihnen Anforderungen und beschreibt eigentlich schon einen Lösungsweg, anstatt Ihnen zu sagen, was das ursächliche Problem ist, das er lösen möchte. Damit sind sie nicht allein – und: dagegen gibt es ein Mittel. Lesen Sie in dieser Blogserie darüber, wie Sie mit Hilfe von Fragetechniken die Essenz Ihrer Anforderungen ermitteln und das eigentliche fachliche Problem herausarbeiten können.

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Mehr Agilität wagen! – Teil 5 : Leichter geht’s nicht

Nach den agilen Zwischenstufen in Teil drei und vier der Blogserie kommen wir in diesem Teil zum vollkommen agilen Prozess, in dem keine Trennung zwischen Spezifikationsteam und Entwicklungsteam besteht.

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Requirements und Usability – wie sich Anforderungen und Benutzerfreundlichkeit ergänzen, Teil 1

Schon in der Blogserie „Wie viel Usability Engineering braucht das RE?“ haben wir uns damit beschäftigt, wie man Usability Engineering (UE) und Requirements Engineering miteinander verbinden kann. Inzwischen haben wir weiter geforscht und wollen Ihnen die Ergebnisse nicht vorenthalten.

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