Um unterbewusste Stakeholder zu identifizieren, eignen sich dokumentenzentrierte Techniken am besten. Der Ermittlung der Stakeholder geht hier also zunächst die Ermittlung potenziell relevanter Dokumente voraus. Hierzu gehören Referenzmodelle sowie Projekt- und Unternehmensdokumente zu unterschiedlichen Sichten (v.a. prozessorientierte und strukturorientierte Sichten).
Schlagwort-Archiv: RE (Requirements-Engineering)
Herausforderungen in Systems-Engineering-Projekten –Architektur und Kontextabgrenzung
Nicht nur die zu Beginn unserer Blogserie erwähnten Pyramiden von Gizeh oder die römischen Aquädukte sind architektonische Meisterwerke – auch im Systems-Engineering bedarf es Architekten, die ihr Handwerk verstehen. Dabei handelt es sich zwar um zwei völlig unterschiedliche Berufsbilder, jedoch ist der Vergleich gar nicht so weit hergeholt, wie es zunächst scheinen mag.
Die Sache mit der natürlichen Sprache: natürlichsprachlich oder natürlichsprachig
Kategorieverändernde Suffixe – oder aus einer Wortart wird eine andere Wortart
Wenn Sie sich bereits nach dem Lesen der Überschrift “ich muss weg” denken – nicht so schnell. Der folgende Blogeintrag fällt auch nicht in die Kategorie “unnützes Wissen”. Denn etwas Licht im manchmal doch düsteren und herausfordernden Sprachdschungel kann nicht schaden. Auch wenn es hier eher um ein Teelicht und nicht um ein Lagerfeuer geht, lohnt sich das Weiterlesen (für derart viel Licht im Dunkeln besuchen Sie doch z. B. einfach eines unserer Trainings).
Die SOPHIST DAYS 2016 – rauschende Hochzeitsparty oder standesgemäße 60. Geburtstagfeier?
Das vielseitige Chamäleon und sein Rudel schlauer Füchse haben am 18. und 19. Oktober die SOPHIST DAYS 2016 veranstaltet.
Sie fragen sich: Sind die denn jetzt völlig Banane geworden? Die Antwort ist: Jein!
Doku Agil – Fachliches Wissen in agilen Projekten Dokumentieren
Agiles Vorgehen ist im Trend und hat die Softwareentwicklung der letzten Jahre erheblich verändert. Bessere Produkte und Systeme sollen dadurch dynamisch und flexibel entstehen. Dazu tragen vor allem kurze Auslieferungszyklen und häufiges Feedback bei. Oft wird dabei allerdings das Thema „Dokumentation“ zugunsten der Realisierung zusätzlicher Funktionalität oder besserer Qualität vernachlässigt. Der Grund hierfür ist eine Aussage aus dem „agilen Manifest“ [1], die besagt, dass funktionierende Software höher zu bewerten sei als umfassende Dokumentation.