Die Frage, wie Dokumente spezifiziert werden können, die ein System später drucken soll, stellt den einen oder anderen sicherlich vor eine Herausforderung. Wir haben praktische Erfahrungen in mehreren Kundenprojekten gesammelt, die wir Ihnen hier vorstellen möchten. Weiterlesen
Für “richtige” Anforderungen ist die Verbindlichkeit typischerweise in einfacher Art und Weise festzulegen: In jedem Satz, in dem beschrieben ist, dass das System etwas tun soll wird ein Hilfsverb muss, sollte, shall, should, o.ä. integriert. Die Abgrenzung des verbindlichen Teils einer funktionalen oder der meisten nicht-funktionalen Anforderungen gegenüber dem Geschäftsprozess, den Nachbarsystemen oder genannten Beispielen ist damit kaum ein Problem. Weiterlesen
Im Februar dieses Jahres hat die Object Management Group (OMG) die Version 2.2 der UML veröffentlicht. Für den Modellierer hat dies aber keine große Bedeutung, da sich, wie schon bei der Version 2.1, gegenüber der Version 2.0 nicht viel geändert hat. Trotzdem lohnt es sich, einmal einen Blick darauf zu werfen.
Wenn man sich z. B. die Superstructure-Dokumente (die mit den Änderungsmarkierungen) ansieht, dann hat sich sehr viel getan. Die meisten Änderungen sind jeodch kleine Korrekturen von Ungereimtheiten, oder das Hinzufügen zusätzlicher Erläuterungen. Es gibt auch einige wirkliche Änderungen, von denen aber die Mehrzahl nur auf der Metamodellebene der UML Auswirkungen haben, für den Modellierer (und dem Leser der Diagramme) nichts ändern. Weiterlesen
Wie schön wäre es doch, in einem Projekt mal so richtig aus dem Vollen schöpfen zu können – mit unbegrenzten Geld- und Personalressourcen und vor allem viel Zeit für die Anforderungsanalyse. Die Projektrealität sieht leider meistens anders aus. Oftmals kämpft man sich mit schlecht dokumentierten Altsystemen ab, die neu modifiziert werden sollen.
Mit welchen Mitteln Sie diese Herausforderung nervenschonend meistern können, beschreiben Chris Rupp, Dirk Schüpferling und Christian Pikalek in der aktuellen Ausgabe des Informatik Spektrums. Delta-Requirements heißt das Zauberwort.
In der Zeitschrift OBJEKTspektrum Ausgabe 03/2009 erscheint unser Artikel über die Geschichte, den Grund und die Erfolge des International Requirements Engineering Boards (IREB) e.V. seit dessen Gründung im Jahr 2007.
Im IREB e.V. haben sich führende Mitglieder aus Wirtschaft, Beratung, Forschung und Wissenschaft zusammengeschlossen, um die Ausbildung im Bereich Requirements Engineering zu verbessern und zu vereinheitlichen. Hierfür haben sie einen Lehrplan und das Zertifikat „Certified Professional for Requirements Engineering“ (CPRE) entwickelt, welches mittlerweile bereits weltweit über 1.300 Experten besitzen…. Weiterlesen