In diesem Blogeintrag möchte ich ein paar Tipps für das Modellieren von Aktivitätsdiagrammen in der Use-Case Analyse geben.
Zu diesem Zweck nehmen wir ein ganz einfaches Beispiel eines Use-Case Diagramms für ein Mitarbeiterverwaltungssystem. Dieses ist im folgendem Use-Case Diagramm skizziert. Weiterlesen
Teil 3: Tools – Fluch oder Segen?
Nachdem ich in unserer letzten Folge „Malen oder Schreiben“ ein wenig über die Vor- und Nachteile der jeweiligen Notationsarten sinniert und ein Plädoyer für die gleichzeitige Verwendung von natürlicher Sprache und Grafiken gehalten habe, stellt sich nun die naheliegende Frage: Wie dokumentiert man das alles? Weiterlesen
Wie versprochen beginnen wir unsere Blog-Serie zum Thema RE & UML mit einem Beitrag zur Frage nach der richtigen Dokumentationsart in der Analyse. Sollen Anforderungen „gemalt“ (sprich modelliert) oder in textueller Form geschrieben werden?
Dass Anforderungen überhaupt schriftlich festgehalten werden müssen, ist verschiedenen Tatsachen geschuldet. Weiterlesen
In der Systemanalyse ringen heutzutage zwei Ansätze um die Gunst der Analysten. Auf der einen Seite steht die textuelle Anforderungsanalyse mit ihren Requirements-Management-Tools. Auf der anderen Seite steht der grafische Ansatz mit seinen Modellierungsprachen wie z. B. der UML und seinen Modellierungstools. So manch ein Analyst und auch Projektleiter ist hin und her gerissen zwischen der Möglichkeit mit der UML eine grafische Repräsentation seiner Anforderungen zu erstellen oder diese mit guter alter natürlicher Sprache auszuformulieren. Beide Ansätze haben ihre Stärken aber auch Ihre Schwächen und lange Erfahrung hat uns gezeigt, dass der eine selten ohne den andere auskommt und eine Kombination aus beiden häufig die beste Lösung ist. Weiterlesen
Die Entstehung von STABLE
Ich weiß nicht, ob Sie es schon wussten: Immer, wenn wir SOPHISTen gerade Zeit haben, sinnieren wir liebend gerne über Mögliches und Unmögliches, über Sinniges und Unsinniges und vor Allem über neue Möglichkeiten die RE-Welt zu verbessern. Oft kommt es vor, dass wir während solcher Fachsimpeleien – oder auch spontan abends bei einem Glas Rotwein – auf ein Thema stoßen, das wir für besonders interessant halten. Was wir dann machen? Ganz einfach, wir starten ein Innovations-Projekt (kurz Inno-Projekt) und jeder SOPHIST, der Interesse und/oder Erfahrung in dem Thema hat, kann sich beteiligen. Natürlich kommt es auch vor, dass eine anfangs brillante Idee auf den zweiten Blick nicht gar so brilliert und wir lassen das Projekt wieder fallen, doch aus vielen Ideen entstehen mit der Zeit wirklich gute, innovative und nützliche Ergebnisse. Weiterlesen