Wie das verstehen Sie nicht, wollen Sie mich etwa verhohnepiepeln?Wenn Sie jetzt gerade wirklich nicht wissen was Sie hier gelesen haben, dann haben Sie es soeben mit fast ausgestorbenen deutschen Worten zu tun.
Das ist jetzt kein Kokolores (Blödsinn), die gibt es wirklich! Vielleicht kennt der ein oder andere diese Begriffe noch von seinen Großeltern, aber im direkten Sprachgebrauch sind sie eigentlich nicht mehr anzutreffen. Weiterlesen
Zur Detaillierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen gibt es eine Vielzahl von Notationen, zu deren bekanntesten neben dem Aktivitätsdiagramm der UML, die BPMN und die Ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) der ARIS-Familie gehören. Abläufe als solche bilden allerdings nur das Skelett eines Geschäftsprozesses. Um darzustellen, wann welcher Pfad durchlaufen werden muss, wie sich die einzelnen Informationen ableiten lassen und welche Informationen mit welchen zusammenhängen, benötigen Sie Geschäftsregeln. Weiterlesen
11.05.2010 im Trainingscenter der SOPHISTen in Nürnberg (Einlass ab 16:30 Uhr)
In Zusammenarbeit mit der ASQF Fachgruppe für Medizintechnik hält unsere Chefin Chris Rupp einen Vortrag zum Thema “Einführung und Betrieb eines professionellen Requirements Engineering im medizinischen und pharmazeutischen Umfeld”. Weiterlesen
Um den Anschluss an die Konkurrenz nicht zu verlieren, sieht sich jedes Unternehmen heutzutage in der Pflicht, sich stetig weiter zu entwickeln. Der Erfolg hängt schon lange nicht mehr von einmal gesetzten Impulsen und Geschäftsmodellen ab. Ein Unternehmen braucht Beweglichkeit, um auf die sich verändernden Rahmenbedingungen am Markt reagieren zu können. Weiterlesen
Wie versprochen beginnen wir unsere Blog-Serie zum Thema RE & UML mit einem Beitrag zur Frage nach der richtigen Dokumentationsart in der Analyse. Sollen Anforderungen „gemalt“ (sprich modelliert) oder in textueller Form geschrieben werden?
Dass Anforderungen überhaupt schriftlich festgehalten werden müssen, ist verschiedenen Tatsachen geschuldet. Weiterlesen