Unsere diesjährige MedConf-Sprecherin Anja Schwarz wagt sich an ein ganz heikles aber entscheidendes Thema, das bei internationalen Projekten fast immer herunter gespielt oder schlicht und einfach ignoriert wird: Die Sprachbarriere und die mangelnden Sprachkenntnisse. Und weil Sprachenlernen im aktuellen Projekt nicht mehr viel nützt, zeigt uns Anja andere handfeste Lösungen aus dem Dilemma. Weiterlesen
Use-Cases bilden einen guten Einstieg in die Systemanalyse. Sie ermöglichen es, vor jeglichen Detaildiskusionen einen Überblick über die gewünschten Funktionalitäten eines Systems zu erhalten. Als Darstellungsmittel für die Use-Cases verwendet man die Notationselemente eines Use-Case Diagramms der Unified Modeling Language UML Weiterlesen
Da die Welt der sozialen Medien ja jedem offen steht, meint scheinbar auch ein Großteil der Nutzer er müsse immer alles jedem mitteilen. Angefangen mit Informationen wie „Bin aufgestanden und werd jetzt frühstücken“. Das Beste an solchen Posts ist jedoch: Zwei oder mehr Personen „gefällt das“. Weiterlesen
Zugegeben, es klingt befremdlich, betrachtet man japanische Jugendliche, die sich monatelang in Internetcafes einmieten, sich dort nahezu ausschließlich MMORPGs (Massively Multiplayer Online Role-Playing Games = Massen-Mehrspieler-Online-Rollenspiel) hingeben, den Platz nicht mal zum Schlafen verlassen und der „Gesellschaft“ lediglich als Avatar bekannt sind.
Und wen interessiert ein Facebook-Post „Hab gerade gefrühstückt und geh jetzt Duschen“? Weiterlesen
Wie im ersten Teil der Blogreihe erwähnt, ist eine der weit verbreitetesten Statistiken der Chaos Report der Standish Group. Nach dieser Statistik sind in den letzten Jahren nur ca. 30% der IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen worden. Obwohl nicht bekannt ist auf welchen Grundlagen die Standish Group ihre Zahlen erhebt – dazu sollte an dieser Stelle ein interessanter Blogbeitrag von Glen B. Alleman „Standish Report and Naive Statistics“ nicht unerwähnt bleiben – ist es umso erstaunlicher in wie vielen Empfehlungen für den „garantierten Projekterfolg“ diese Zahlen zu Grunde gelegt werden. Sei es zur Begründung einer agilen Vorgehensweise, eines guten Projekt- oder Risikomanagements. Im Übrigen lässt sich auch der Einsatz des Requirement Engineerings mit dem Chaos Report wunderbar begründen, da einer der Top-Gründe der letzten Jahre immer wieder die mangelnde Anforderungsspezifikation darstellte. Weiterlesen