Kaizen – Jap. “Kontinuierliche Veränderung zum Besseren” – eine Lebens- und Managementphilosophie, die das Streben nach ständiger Verbesserung in allen Bereichen verfolgt; Weiterlesen
Haben Sie sich eigentlich auch schon mal gefragt, wieso niemand Sie so versteht, wie Sie es eigentlich gemeint haben? Bevor Sie sich von aller Welt im Stich gelassen fühlen, können Sie es gerne einmal mit Telepathie probieren. Einfacher wäre allerdings folgender Vorschlag: Weiterlesen
Haben Sie sich auch schon immer gefragt, wer die SOPHISTen eigentlich wirklich sind? In unserer Blog-Serie “To be SOPHISTicated” stehen die SOPHISTen im Interview Rede und Antwort.
Heute mit: Andreas Günther, Senior Berater Weiterlesen
Die Frage, wie Dokumente spezifiziert werden können, die ein System später drucken soll, stellt den einen oder anderen sicherlich vor eine Herausforderung. Wir haben praktische Erfahrungen in mehreren Kundenprojekten gesammelt, die wir Ihnen hier vorstellen möchten. Weiterlesen
Für “richtige” Anforderungen ist die Verbindlichkeit typischerweise in einfacher Art und Weise festzulegen: In jedem Satz, in dem beschrieben ist, dass das System etwas tun soll wird ein Hilfsverb muss, sollte, shall, should, o.ä. integriert. Die Abgrenzung des verbindlichen Teils einer funktionalen oder der meisten nicht-funktionalen Anforderungen gegenüber dem Geschäftsprozess, den Nachbarsystemen oder genannten Beispielen ist damit kaum ein Problem. Weiterlesen