In unserem ersten Blogbeitrag der Serie „Dokumentieren in agilen Methoden“ haben wir Ihnen die Rollen und Artefakte in Scrum erläutert. Sie sind an dem Artikel interessiert? Hier geht’s zum ersten Artikel.
Wir SOPHISTen bekommen immer wieder von unseren Kunden die Frage gestellt: „Wie viel Dokumentation benötigen wir in unseren Projekten?“ Eine konkrete Antwort auf diese Frage sieht meist so aus: „So wenig wie möglich aber so viel nötig.“
Dass die Zeit nicht stillsteht, merkt manch einer beim täglichen Blick in den Spiegel. Davon bleibt wohl auch ein Requirements Engineer kaum verschont. Doch merkt er auch bei einem Blick in die Forschungs- und Entwicklungslandschaft, dass das Umfeld von Anforderungen ein sich wandelndes und schnelllebiges ist. So beschäftigen wir uns auch 2013 in Innovationsprojekten mit offenen Fragen rund um das Thema Anforderungen:
Nach den Grundlagen in Teil I und den gängigen Qualitätsmaßstäben für User Stories in Teil II beschäftigen wir uns in diesem Teil der Blogserie zur unterstützenden Technik „User Stories“ mit Abnahmekriterien und einer Fragetechnik, die es erlaubt, die Hintergrundinformationen zu ermitteln, die zum Verständnis (und damit für die erfolgreiche Umsetzung!) einer User Story notwendig sind.
In Teil I unserer Blogserie zur unterstützenden Technik „User Stories“ haben wir uns mit dem Hintergrund und dem Aufbau von User Stories beschäftigt. In diesem Teil erfahren Sie, woran die Qualität von User Stories erzeugt, bzw. gemessen werden kann. Weiterlesen