„Wir wollten nicht nur jeden einzelnen Schritt perfekt machen, sondern auch noch den Gesamtablauf genau vorhersagen können.“
Um den Gesamtablauf Ihres Projekts vorhersagen zu können, ist die Definition eines Vorgehensmodells unabdingbar. Grundsätzlich wird zwischen schwer- und leichtgewichtigen Vorgehen unterschieden. Doch bevor wir nun näher auf die unterschiedlichen Ausprägungen von Vorgehen eingehen, stellt sich die Frage: Wozu sollte man ein Vorgehensmodell definieren?
„Schaffen Sie mit uns eine qualitativ hochwertige Basis für Ihre Systementwicklung“.
So oder so ähnlich würde wohl der Aufdruck eines Werbebanners lauten, der Ihre Aufmerksamkeit erregen soll. Sofern das funktioniert hat und Sie immer noch bei uns sind :-) möchten wir uns jetzt der folgenden Frage widmen: Wie schaffen wir eigentlich Qualität in der Systementwicklung?
Wollten Sie schon immer mal das von den SOPHISTen gesammelte RE-Wissen von 556 Seiten kurz und knackig in geballter Form präsentiert bekommen?
Dann sind Sie mit dieser Blogserie an der richtigen Adresse, ganz egal wie jung/alt oder erfahren/unerfahren Sie derzeit auf dem Gebiet sind. Wir werden Ihnen ein Jahr lang in regelmäßigen Abständen von ca. 2 Wochen das Wissen aus unserem Buch „Requirements- Engineering und –Management – Aus der Praxis von klassisch bis agil“ kapitelweise und mundgerecht aufbereiten.
Unter diesem Motto waren wir in diesem Jahr wieder als Goldsponsor, Aussteller und Speaker auf der REConf 2017 in München vertreten.
20 Jahre jung sind wir noch, oder sollte ich besser sagen alt?
Vieles hat sich bewährt über die Jahre, aber auch vieles hat sich verändert. So haben wir zum Beispiel immer noch langjährige Kunden und Mitarbeiter, die kaum noch wieder zu erkennen sind, aber natürlich auch viele neue Kunden und SOPHISTen, die unser Team nur bereichern.
Was haben wir 20 Jahre lang gemacht, was haben wir erlebt? Dieser Beitrag gibt Ihnen einen kurzen Überblick über die Geschehnisse der letzten Jahre.
