Im ständigen globalen Wettbewerb stehen viele Unternehmen vor dem Problem effizienter zu arbeiten. Um dieses Ziel zu erreichen, haben früher viele Unternehmen oftmals auf eine reine Ablösung eines bestehenden, ineffizienten Altsystems gesetzt. Doch in den letzten Jahren kann man häufig einen anderen Trend beobachten: Bevor sich ein Unternehmen an die Systementwicklung macht, wird zunächst eine Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse vorgeschaltet. Diese Entwicklung zeigt sich u. a. daran, dass die Verbreitung der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) permanent zunimmt. Daraus folgt jedoch, dass sich die Projektbeteiligten, v. a. die Fachseiten, die sich gerade an die UML (Unified Modeling Language) gewöhnt haben, eine „neue“ Notationssprache aneignen müssen. Weiterlesen →