Als Kind war es für mich die schlimmste Vorstellung, dass einer meiner Elternteile oder Geschwister sterben könnte (genaugenommen ist es auch heute noch eine schlimme Vorstellung). Glücklicherweise blieb es für mich nur eine Vorstellung und wurde nicht zur Realität.
„Viele Projekte scheitern, bevor sie überhaupt begonnen haben“
Dieses Zitat von Tim Lister können wir mit unserer Beratungspraxis leider nur zu gut bestätigen.
Im letzten Artikel haben wir über agile Vorgehensmodelle gesprochen. Heute möchten wir näher auf die kurze aber sehr entscheidende Phase zu Beginn der Systementwicklung eingehen.
Wie in den vorherigen Jahren konnten Sie auch in diesem Jahr 2017 wieder doppelt Gutes tun. Nach unseren Trainings und Projekten können Sie bestimmen, welche Organisation Sie mit der Abgabe Ihres Feedbacks unterstützen wollen. Und Dank Ihrer Rückmeldung können wir die Qualität unserer Leistungen weiter verbessern.
Das Jahr 2017 neigt sich dem Ende entgegen und SOPHIST schaut auf ein spannendes und aufregendes Jahr zurück. Da darf natürlich ein Blick auf die Trainingszahlen nicht fehlen!
Normalerweise liegt der Fokus der meisten Stakeholder bei der Systementwicklung auf den Funktionalitäten des zukünftigen Systems. Doch die heimlichen Stars sind die nicht-funktionalen Anforderungen, welche einen hohen Einfluss auf die Architektur und die Aufwandsplanung haben, die Kunden glücklich machen, und somit für den Projekterfolg ausschlaggebend sind.