Archiv des Autors: Chris Rupp

Mehr Agilität wagen! – Teil 1: Grundüberlegungen zur Einführung von Agilität

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Es ist schwer, an Agilität in Projekten vorbei zu kommen. Sie mag nicht die Silver Bullet für alle Projektprobleme oder der Produktivitätsturbo auf Knopfdruck sein, als die sie vermarktet wurde, kann aber bei erfolgreicher Einführung gerade in der Produktentwicklung langfristig neue Perspektiven für die Projektzusam­menarbeit eröffnen. Aus diesem Grund starten wir mit diesem Blogbeitrag eine kleine Serie, die sich mit der Einführung von Agilität im RE befasst.

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„Nur qualitativ hochwertige Anforderungen erzeugen hochwertige Produkte“ – Teil 5

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Messleitfaden aufstellen

Im  letzten Beitrag dieser Blogserie wurde Ihnen ein Gesamtüberblick über den „Prozess zur Qualitätssicherung im Requirements Engineering durch den Einsatz von Qualitätsmetriken“ dargestellt. Weiterlesen →

„Nur qualitativ hochwertige Anforderungen erzeugen hochwertige Produkte“ – Teil 2

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Sprache vermessen – Eine Übersicht gängiger Qualitätsmetriken für PROSA-Anforderungen (inhaltsbasierte Metriken)

Nachdem Sie im ersten Teil der Blogserie  „Nur qualitativ hochwertige Anforderungen erzeugen hochwertige Produkte“ bereits die Bedeutung guter Anforderungen für den Entwicklungsprozess erfahren haben und Ihnen einige einfache Kennzahlen für die Qualitätsbeurteilung vorgestellt wurden, werden im heutigen Beitrag – wie versprochen – einige der wichtigsten Qualitätsmetriken vorgestellt, mit deren Hilfe der Ist-Zustand der Spezifikationsqualität festgestellt werden kann. Weiterlesen →

„Nur qualitativ hochwertige Anforderungen erzeugen hochwertige Produkte“ – Teil 1

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Warum JEDER die Qualität von Anforderungen messen kann und soll

Der in der Literatur meist genannte Grund zur Einführung von Requirements Engineering ist das Sichern des Projekterfolgs. Denn zahlreiche bekannte Projekte zeigen, dass undefinierte Anforderungen häufig Ursache dafür sind, dass die festgelegten Zeit- und Budgetrahmen nicht eingehalten werden können. Belegt wird dies durch den jährlich erscheinenden CHAOS Report der Standish Group, laut dem (im Jahr 2009) nur 32% aller Projekte im IT-Umfeld erfolgreich abgeschlossen wurden. Weiterlesen →