Gerade einmal zarte 16 Seiten [1] waren und sind Ausgangspunkt für zahlreiche Veröffentlichungen, Forumsbeiträge, Diskussionen und Irrtümer in der agilen Szene [2]. Das mag neben der Begeisterung für die agile Softwareentwicklung auch daran liegen, dass der Scrum-Guide neben korrekten Antworten viele Fragen offen lässt und sich so auch Gerüchte in der agilen Szene verbreiten. Drei dieser Fragen bzw. Mythen gehen wir in einer dreiteiligen Blogserie auf die Spur.
Agile TeamBildung (Teil 1) – Eine Frage der Kompetenz: Von spezialisierten Generalisten in interdisziplinären Scrum-Teams
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