Herausforderungen in Systems-Engineering-Projekten – Safety-Anforderungen

Durch den Wandel von vorwiegend mechanischen Systemen hin zu immer mehr elektronischen Systemen entstehen zunehmend sicherheitsrelevante Themen, die schon vor der Entwicklung eines Systems betrachtet werden müssen um ein Fehlverhalten des Systems zu Vermeiden oder das Risiko davon zu minimieren. Wir möchten Ihnen in diesem Blogartikel einige Herausforderungen vorstellen, die es bei der Entwicklung von sicherheitskritischen Systemen zu beachten gilt.

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Prozesswörter eindeutig und vollständig spezifizieren (Teil 2)

Es war wieder einmal die Sprache

Die Sache mit der Sprache geht in eine weitere Runde. In einem ersten Blogeintrag haben wir Ihnen eine Prozesswortliste, deren Bestandteile und Vorteile vorgestellt. In diesem Blogbeitrag widmen wir uns Informationen zu Prozesswörtern, die Anforderungen inhaltlich vollständig machen.

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Die Sache mit der natürlichen Sprache: natürlichsprachlich oder natürlichsprachig

Kategorieverändernde Suffixe – oder aus einer Wortart wird eine andere Wortart

Wenn Sie sich jetzt bereits nach dem Lesen der Überschrift denken, ich muss weg – nicht so schnell. Der folgende Blogeintrag fällt auch nicht in die Kategorie unnützes Wissen. Denn etwas Licht im manchmal doch dusteren und herausfordernden Sprachdschungel kann nicht schaden. Auch wenn es hier eher um ein Teelicht und nicht um ein Lagerfeuer geht, lohnt sich das Weiterlesen (für derart viel Licht im Dunkeln besuchen Sie doch z. B. einfach eins unserer Trainings).

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Herausforderungen in Systems-Engineering-Projekten

Schon seit jeher entwickeln Menschen Arten von Systemen, von den eindrucksvollen Pyramiden der Ägypter bis hin zur Wasserversorgung im Römischen Reich. Mit fortschreitender Zeit begann die Menschheit mit der Entwicklung von Systemen, deren Komplexität und Durchführung jedoch alles bisher Dagewesene in den Schatten stellte. Projektverantwortliche waren nicht mehr in der Lage, das Gesamtsystem zu überblicken.

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Am Anfang war der Stakeholder (Teil 1): Die drei Säulen der Stakeholder-Ermittlung

Wenn wir neu in ein Projekt kommen, dessen Ziel es ist, ein System zu entwickeln, ist eine unserer ersten Fragen: „Wer sind die Stakeholder des Systems?“. Da wird dann meist der Kunde oder Auftraggeber genannt und mit viel Glück auch noch die späteren Anwender. Das ist dann meist schon das Ende der Fahnenstange.

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